2014年5月19日 星期一

《人力資源》創新人才的專屬面試問題

創新不易,要尋找具創新能力的人才也是一大挑戰。誰不想在面試那關就慧眼識英雄?管理顧問博黛爾(Lisa Bodell)認為,只要訪談問題問得對,就能搶先一步篩選出你所需要的人才。

博黛爾指出,創新人才必須具備五項關鍵技能,即策略想像力、提出顛覆性問題的能力、創意解題能力,以及應變力與韌性。策略想像力指的是具有足夠的洞察力,可以看透究竟是什麼力量正在帶來改變,但又有足夠的想像力,可以將所觀察到的事物轉化為商機。

提出顛覆性問題代表一個人能質疑常態,因此帶來新的發展;而創意解題的能力,則表示他能想出不同的解答,帶來破壞性的創新。例如,戴森(James Dyson)就將儲木場的旋風式集塵器的概念,應用在吸塵器上,創辦了成功的吸塵器事業。

最後,具應變力才能在變化多端的商業環境下存活;而韌性則讓人在遭逢逆境時能堅毅不拔。並不是每個點子都能在一開始就大放異彩,因此,能不能克服困難,堅持下來,就決定了一個好點子是否能熬出頭來。

2014年5月18日 星期日

我班上的大陸學生

薛中鼎  2014/1/24

這個學期,在我兼課的班上,第一次有了大陸學生。我的班上一共有四位大陸學生,分別來自於山東、重慶、內蒙與浙江。他們到台灣來是交換學生,只修一個學期的課程,在台灣居留的時間,約近半年。一個學期下來,我感覺到大陸學生與台灣學生確實有差別。這四位陸生的成績,就是班上的前四名。
我很好奇,想了解他們是如何看待台灣的年輕人。所以我給他們一個作業,題目是《台灣年輕人的競爭力》。他們是如何看待台灣的年輕人呢?幾位陸生的看法都差不多。我把其中一位陸生的作業轉載於下,給大家參考。

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轉載:對臺灣大學生競爭力的看法

老師給的題目是“臺灣年輕人的競爭力”,臺灣年輕人包括大學生和非大學生,我來臺灣接觸的都是臺灣的大學生,另外我覺得大學生和非大學生在個人表現上肯定會有很大不同,所以我僅僅對臺灣的大學生競爭力說說自己的看法。

來台灣交換半年,我也算是真正體驗了一把在臺灣學習生活的感覺,確實兩岸的大學在教學和學校生活上有著很大的差異,在我看來最大的不同就是臺灣學生的自主性更強,而大陸學生更傾向於按規矩做事。半年時間不算長,我不能保證說對臺灣的大學生了解得很徹底,而且我也只是在中原大學,並沒有體驗過臺、清、交等臺灣一流大學生的學習生活,所以我對臺灣大學生的看法僅代表個人觀點。

2014年5月17日 星期六

歸納我上班工作的三項重要原則

因為我即將不上班了,所以今天就把這放了很久的置頂文拿下來。
有機會,我還是會用這文來勉勵在崗位上用心工作的人。

【置頂】歸納我上班工作的三項重要原則
1.要積極、要有急迫感、要有效率,不要讓一堆人等你。
2.要有勇氣、要勇於冒險,要摸著石頭過河,風險可管控的情況下、不要怕失敗。
3.計畫、行事都得邏輯思考,凡事都可能發生,不要鑽牛角尖、也不要天馬行空。

2014年5月11日 星期日

母親節

今天母親節,
祝福我媽媽母親節快樂,
祝福我美濃的媽媽母親節快樂,
祝福我女兒的媽媽母親節快樂,
我愛妳們,
祝福全天下的媽媽們母親節快樂。

2014年5月7日 星期三

江陰悟空寺

昨天農曆四月八日佛誕日,有幸在這天參訪江陰悟空寺。
經考證,悟空村原有古刹「悟空寺」,始建于南朝梁代(西元502557年)。隱士吳才篤信佛教,後舍宅建「招隱院」,北宋太平興國五年(西元980年)奉敕改作「悟空寺」。

算是香火鼎盛。
浴佛法會。
萬手觀音,每一隻手上有一盞燈,捐款、按上指紋,你點的燈就會亮。
千石像,捐錢就能留名。
巍峨的建築群,雖然壯觀,但是沒有聞到佛的味道。
木建築的極品。

2014年5月1日 星期四

他的屁股已經指揮他的腦袋

怎麼辦,我也是經常這樣?????

產業不同調?郭董諷工總理事長屁股指揮腦袋
東森新聞-2014年04月29日 下午18:39

核四宣布停工企業大老態度兩極,也讓鴻海董事長郭台銘,直接槓上工總理事長許勝雄,許勝雄直言,核四停工將影響產業投資成本,郭董倒是提出,應該加速企業轉型提高競爭力,雙方隔空交戰,郭台銘甚至喊出,工總理事長是屁股指揮腦袋。

鴻海董事長郭台銘:「他是工業總會理事長,他的屁股已經指揮他的腦袋,他必須要講一些什麼,我是無黨無派的工業人士」,罕見的大聲開砲,鴻海董事長郭台銘這一次似乎和工總理事長許勝雄互相槓上了,鴻海董事長郭台銘:「政府一定要制訂一個產業結構,產出的附加價值比較大,那他的電費應該講就應該比較便宜」,工總理事長許勝雄:「很難得到大家認為所謂的公平,所以很難用一個更精緻、更精細的方式來做差異化」,一個提產業分級電費增加轉型競爭力,另一個回嗆說很難啦,兩個科技業大老你一句我一句隔空回應。

鴻海董事長郭台銘:「這我可能會得罪很多人,我可能要仔細講這句話,台灣的電價太便宜,所以沒有人要換LED」,工總理事長許勝雄:「我想這是兩回事,台灣要開始找更多的替代能源,包括節能減碳的也好,一些新的能源應用也好」,連台灣LED不能換裝理由都各有不同,不過對於核四停工許勝雄警告,核一、二、三廠陸續退役後GDP恐怕不樂觀」,工總理事長許勝雄:「到2025年核三廠也要退役,到時候電費大概漲40%,我想它影響應該很大」,至於郭台銘認為現在是非常好的時機調整升級台灣產業結構,話講到一半還趁機酸了Google一頓,鴻海集團董事長郭台銘:「有很多公司到這邊來蓋數據中心,請不到50個人,可是佔了一大塊地,然後花了很多的電」,只是核四停工後電價漲、電量縮看來勢在必行,產業調整來不來的及恐怕才是最大的問題。